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注：本文首发于《西南科技大学校友通讯》22期（2020年）
编者按：古人云“谦谦君子，温润如玉。”古人以玉之高洁，喻人之美德，人之纯粹。龚克就是这样一位温润如玉的谦谦君子。在工作中，他是同事们的好搭档，主动走访、引进知名企业，为西南科大学子的就业保驾护航；在教学中，他是学生们的良师益友，无所求、无条件地把时间和关爱献给了学生；在生活中，他也是一名父亲，在接到女儿电话时，会耐心地回答她的童言稚语。
疫情之下，线下双选会的担当
2020年，突如其来的新冠肺炎疫情给全球经济造成了巨大的冲击，也给大学生就业带来了巨大的挑战，可称“史上最难就业年”。
为保障2020届毕业生的就业，西南科技大学以“稳招”“空招”“实招”“校招”，多措并举，破解难题。在这场时代“大考”中，全校师生共同参与，每一个人都在自己的岗位用实际行动，为保障学生就业增添力量。
龚克，西南科技大学招生就业处就业办副主任，他协调学校各职能部门，积极联系用人单位，主动提出开展线下双选会，为疫情形势下的毕业生就业工作做出了卓有成效的贡献。
图/受访者提供
“当时，我们的心情是非常忐忑，纠结的。”回想起线下双选会的开展，龚克感慨万千。与以往不同，疫情之下，高校都选择了开展线上双选会。
虽然我校也想方设法为毕业生和用人单位牵线搭桥，多渠道拓展就业岗位，利用网络组织了多场“空招”，但根据各学院反馈的学生就业信息，龚克发现大部分学生还在观望，“空招”并没有取得预想中的效果。
“第一，每个人家中的网络条件不一样，宣讲的效果可能不是太好；第二，在求职面试的过程中，线下一对一的面试，始终比网络视频沟通更加直接有效；第三，部分学生就业意愿不强烈，他们还没有找到最满意的工作。”龚克介绍道。
随着国内疫情防控局面逐渐转好，社会生产生活秩序逐渐恢复，众多高校毕业生也开始返校。龚克提出要抓住我校毕业生分批返校的机会，开展线下就业招聘工作。他认为，“要完成中央提出的‘六保’‘六稳’政策，就需要把工作做实，要做实就需要开展线下招聘，做线下招聘就需要勇担当，敢负责。”这个过程却一波三折。
龚克根据自己多年的工作经验，制定了线下双选会的大致方案，在与招生就业处的同事们多次开会讨论，不断修改方案后，向学校相关职能部门提出了开展线下双选会的建议，但疫情防控始终是悬在头上的一把剑，大家都不敢轻易冒险。
于是，他就主动担起责任，和招生就业处的同事们一起组织、协调，发动各学院去具体对接、动员和筹办线下双选会。在科学论证的基础上学校本着“以学生为本”的宗旨，果断开启了“2020届毕业生校园招聘月活动”。
在5月中旬至6月底毕业生分批返校的一个多月时间里，学校根据返校学生的专业特点，先后组织了11场小型线下校园招聘会。截至8月31日，学校毕业生一次性就业率达86.1％。
“每一场双选会我们都非常谨慎。”面对取得的成绩，龚克非常感谢每一位参与的人员：“学校各个部门都做了很多努力，严格执行防控要求，不仅要求外来人员出具单位介绍信、健康绿码、测体温、戴口罩等，对校内人员也严格要求，消毒是每天的常态，我们的临时应急预案也都全部安排到位。”
“在与其他高校负责就业工作的同仁们交流中，我校80％多的就业率自然成了他们的关注重点。当得知我校在上半年学生分批返校期间，有针对性地开展了小型多样的线下双选会，他们都觉得不可思议，被震惊。”龚克说道。
在我校就业工作受到上级主管部门高度评价的同时，龚克也被评为2020年度绵阳市“优秀教育工作者”。
脚踏实地，学生工作的坚守
“我想成为一名大学老师，或者是当一名思想教育的辅导员。”2003年，从重庆师范大学毕业的龚克，想从事与思想政治教育专业相关的工作。
和大部分毕业生一样，出生农民家庭的龚克，没有什么背景和资源，毕业后便选择去找工作。在通过投简历、面试等环节的考核后，他最终被西南科技大学录用。西华师范大学初等教育学院也向他抛来了橄榄枝。龚克选择了西南科技大学，一转眼便是17年。
起初，龚克被分配到了学校人事处劳资科，主要负责学校教职工工资的发放，每天需要处理大量数据。“这个工作可能并不太适合我。”龚克觉得自己的文科思维比较发散，但这个工作更多需要的是严谨。
一开始，他频频出错，经常挨领导批评。那时他时常想不通，觉得领导没必要那么严格，但在之后的工作中，他慢慢明白了那段时间的宝贵以及对自己的影响之深、帮助之大。
2006年，校领导带队看望制造学院学办队伍
他回忆道：“当时我们的科长叫陈莉，现环资学院党委副书记，她是我走上工作岗位后的一位好老师，她在工作中高标准严要求，有的时候甚至于接近苛刻，对我影响很大。”
龚克在感谢陈莉用自己的言行举止教会他敬业、奉献、担当的同时，也非常感谢当时的人事处处长、现任西南科技大学党委副书记张强以及在多个岗位上遇到的良师益友对他的指导和帮助。“那段时间对我的锻炼很大，之后我一直很自然地用这种高标准要求自己。”龚克说道。
2005年，龚克担任了制造学院分团委书记。来到学院后，龚克发现不少老师认为加班是负担，但他却迅速适应了这样的工作状态。“因为人事处加班是常态，一周几乎没有什么休息的机会，寒暑假最多休息一两个星期，全在加班。”
团学工作给了龚克发挥特长和优势的机会，他觉得得心应手，事半功倍。一年多后，龚克担任了制造学院学生工作办公室副主任，主要负责学生的教育管理。
“比起行政工作，我更喜欢团学工作，干这份工作不能脱离学生，我本来就是学思政专业的，擅长与学生交流，我能从这些学生身上看到更多更新的东西。”龚克报名参加了2008年的全国研究生考试，成为了西南科技大学政治学院思想政治教育专业的硕士研究生。
2008年他被评为“西南科技大学抗震救灾先进个人”。“‘5·12’那天，我们很多学院的学办主任，团委书记都被派出去进行招生宣传，下了高速，进了城里，我们才知道地震了。”他回忆道。他们连夜赶回学校抗震救灾，“当时停电停气，没办法，只有把旧桌子和旧椅子劈成柴煮饭。”龚克感慨道。
2008年地震时，与学生们在一起
多年来，龚克将自己的一腔热血投入在学生工作中，缺少了对家庭的陪伴，但他并不后悔：“我们当老师，做学生工作的，很多时候都是要牺牲自己对家庭陪伴、照顾的时间。”
“走出去”“引进来”，就业之路的探索
2014年，龚克的工作岗位再一次发生改变，担任了学校学生处招生就业中心副主任。“学生是学校的产品，毕业生的就业率，就像产品销售额。”他把自己比作销售人员，“我们现在处于劣势的卖方市场，需要主动上门宣传推荐西南科技大学，去主动了解一些新型领域，新型行业，甚至一些不知道我们学校的世界500强，中国500强企业。”
他介绍道：“我们是学校的职能部门，每一个决策，每一个措施，都至关重要，我们不能够随意，一定要审慎，不仅需要学习大量就业方面的知识，为学生职业生涯规划出谋划策，还要对全国就业形式、我校历年就业数据进行分析。”
“今天去了是一颗火种，若干年后就是一张西南科技大学的名片。”龚克对毕业生们充满信心。为此，他加强研究、梳理和总结，深度挖掘校友单位和董事单位、各地长期合作的人才市场资源，并积极开发更多适合毕业生的高质量就业岗位。
他先后成功拓展了同致电子科技（厦门）有限公司、福建锦华建筑设计有限公司、山东如意科技集团、青岛市益群电器有限公司、云南云天化股份有限公司、亚太环保股份有限公司、贵州省交通规划勘察设计研究院股份有限公司、深圳港创建材股份有限公司等众多重点企业。
龚克希望我校的优秀毕业生能够去到各行各业当中，尤其是一些顶尖的企业和单位，这样有利于学校与企业之间形成良性互动，并促进学校的建设和发展。“当我们的学生遍布天南海北，并在各个行业和各个领域生根发芽时，西南科技大学就能被更多的企业了解，学校的影响力就会不断扩大。”他说道。
2019年，2020届毕业生双选会“职青春”学生队伍合影
“十三五”期间，我校接待来校企业举行专场招聘会4000余场，组织和承办各类大小型双选会60余场，发布网络招聘信息6000余条，共提供岗位数500000余个，毕业生就业率连续5年都在90％以上。
尤其是2020年疫情大考，毕业生就业工作亮点频现、成效显著，其中诸多做法具有代表性、典型性。为此2020年第9期《中国大学生就业（理论版）》以《疫情防控不放松千方百计促就业——记西南科技大学2020毕业生就业工作》为题进行了报道。
面临严峻的就业形势，龚克担忧道：“如果学生就业意愿不强，我们找再多的单位和就业岗位也没用。”为此，招生就业处一边向教学部门反馈信息，另一边和负责就业指导的老师进行沟通，引导毕业们树立良好的就业观。
他期望我们的学生能够将目光放长远点，“不仅局限于留在成都，留在省内，去北上广深，到一流的大企业去。不要觉得太远，觉得那边的工作竞争压力太大。年轻人不去奋斗，不去拼搏，怎么能够成长。”龚克说道。
正如他所指导带领的“职青春”学生团队，职业化、专业化的技能培训，化身“简历小专家”出没在校园大型双选会，丰富学生社会实践的同时，实现了大学生的“自我教育、自我管理、自我服务”。
2021届双选会安排
当被问到取得这些成绩的感受时，龚克摇了摇头，说道：“没有，这些真的算不上什么成绩，只是我的本职工作，距离学校的目标和要求还有很大的提升空间。当然，这些工作能够顺利地进行和开展离不开学校各级领导的大力关心和精心指导，离不开各学院的共同努力，离不开学校“招生、就业、校友”三位一体的工作机制和产学研联合办学体制的优势…….感谢招生就业处全体老师和“职青春”学生团队的齐心协力和无私奉献。”
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撰文 | 王芳婷 刘小萄
图片 | 龚大克
编辑 | 林大勇
